トロンボーン【年中無休】 Besson 944 【中古】 【日本総本店KurosawaWind Used Selection在庫品】, 亀山市 2383859a
【年中無休】 Besson 944 944【中古】【中古】 Besson【日本総本店KurosawaWind Used Selection在庫品】, 亀山市：2383859a --- toscanofood.it
model:67-201708180014
当店通常価格140800.0000円 (税込)
価格128000.0000(税込)
中古品状態：
★★★☆☆BESSON★★★★★★★★★★★★ベッソンは19世紀に誕生して以来多くの金管奏者に愛されてきました!
ベッソンは「奏者が思いのままに演奏できる」楽器を生み出すことを目標に職人たちが製造しています。
材料の金属から厳選し、職人たちの熟練した技術による鍛造・組立・仕上げを終えた後、
プロフェッショナルな奏者による最終チェックを受け、世界中へと出荷されていきます。
944★★★★★★★★★★★★豊かで張りがありベッソンらしい暖かな音色
【状態】
本体のラッカー剥がれ・変色が多くございます。
使用によるキズや凹み・凹みの修正もございます。
一部楽器の改良を行っております。
【付属品】
ケース(中古楽器はケースのみ付属しております。)
保証・お問い合わせ★★★★★★★★★★★★中古品も当社3ヶ月の保証付きでご案内しております。
当社リペアマンに最終点検、調整をさせた後に発送いたしますのでご安心くださいませ。
詳細写真やご不明な点などございましたらお気軽にお問い合わせください!!
通信販売も行っております。
銀行振込、代金引換、各種クレジットカード、ショッピングクレジットがご利用いただけます。
すべて一点ものにつき売り切れの際はご容赦ください。
更新作業の都合上、ご注文いただいた時には既に売り切れている場合がございます。
あらかじめご了承くださいませ。
お急ぎの場合は事前に在庫の確認をお申し付け下さい。
店頭在庫のあるものにつきましては、おおよそ当日もしくは翌日の発送となります。
場合のよっては発送までにお時間を頂く場合もございます。
お支払い確認後の発送となります(代引きを除く)。
リペアマン常駐でご購入後のアフターケアも安心の管楽器中古専門店です!
当店は“Tax Free Shopping“です!
KurosawaWind Used Selection
〒169-0073 東京都新宿区百人町1-10-8 3階
TEL:03-3363-9630
※こちらの商品は東京・新大久保のクロサワ楽器日本総本店3FKurosawaWind Used Selection店頭でも販売しております。在庫状況の迅速な更新を心がけておりますが、ご注文頂いても入れ違いで完売の場合がございます。予めご了承ください。
しんどいけど楽しいというプロジェク経験を通じて、 価値とチームを創るリーダーを輩出する 全員が主体性を発揮する創造的な組織づくりしています
『ピクサー流創造する力』
arieru39
/
働いている人が幸せな『いい会社』の事例 /
Comments
全員経営とセットにすると組織づくりの最高のテキストになりそうです。
『ピクサー流創造する力』http://amzn.to/1L76DXnこの本は、参加型で創造的な組織をつくる処方箋を多数提供してくれます。人が重要とは、誰もが口にする。しかし、それを本当に実践できている人や組織が多くない本質が本当に掘り下げられています。エドの原点が、ユタ大学の研究室を再現しようとしたこと、論文の査読のメタファーで映画の企画会議を行って来たところは、非常に共感できます。
Posted by 鈴木 利和 on 2015年6月13日
『ピクサー流創造する力』http://amzn.to/1L76DXnピクサーの創業者のエドキャットムルによる組織づくりの経験談があますところなく表現されている。『全員経営』や『ビジョナリーカンパニー2』と違い、当事者自身が、自問自答…
Posted by 鈴木 利和 on 2015年6月13日
Pixarで人が育つ最も重要な場は、ブレイントラストやデイリーズといった、フラットな立場で率直なフィードバックをしあう場のようです。
この場では、他者の視点から観たり、失敗の恐怖と向き合ったり、誠実さを実践知化する重要な機会になっています。
第19回TTPS研究会
arieru39
/
参加型組織（TTPS）学会 /
Comments
今回は25名を超える参加をいただけるようです。
小野さんが大勢の方に声かけをくださいました。
今回の参加者には
ダイヤモンドメディア株式会社の武井社長やボルボップさんなどホラクラシー経営に取り組まれている方が新しく参加されます。
ホラクラシーはザッポスが導入・実践をしていることで知られるようになった言葉ですが、
「人間性経営」「非管理型経営」あるいは「フロー経営」などとも呼ばれ
働いている社員に創造性を発揮してもらうことが
社員の人間性を尊重することにもなり
従業員満足の向上から、
社員の定着が高まることによって暗黙知も蓄積され
お客様にも感動レベルのサービスが可能になり、
評判が高まることによって
働く人の誇りやブランドになってゆくという
好循環をつくりだします
コンサル会社のような、少数精鋭の意欲も知力も高い全体が見える、経営者とも近い組織でならできても
店舗展開を急速に進めていて、平凡な人が入るような場でも、それができるのかというのが中尾さんのSUUMOカウンターでの取り組みです。
最初は平凡な人が、ある「組織風土」にいるうちに、創造的な仕事ができるチームメンバーになってしまう
誰でも、『やればできるようになる』
できないのはやってないだけということを
証明するために皆さんの衆知を集められればと考えています。
